湖北程力灑水車(chē)堅定了“行銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，強化品牌營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)行銷(xiāo)落地，更加注重消費者的體驗和用戶(hù)溝通。取得不錯的成果。

     湖北程力除了建立了行銷(xiāo)組織之外，在推進(jìn)“以客戶(hù)為中心”的行銷(xiāo)管理模式的過(guò)程中，落實(shí)到實(shí)處才是關(guān)鍵。必須將行銷(xiāo)管理落地，優(yōu)化公司內部組織結構，才能提高公司整體行銷(xiāo)組織能力湖北程力灑水車(chē)便摸索出了一套行銷(xiāo)組織薪酬激勵制度，“我們當時(shí)就想，光靠鼓勵效果不明顯，首先必須得實(shí)現提成差異化。銷(xiāo)售人員凡靠行銷(xiāo)找到的客戶(hù)，提成額度比非行銷(xiāo)成交的客戶(hù)增加30%，后來(lái)又出臺了一系列的月度、季度、年度獎勵政策，各個(gè)行銷(xiāo)小組立刻就有了激情和干勁。