目前，在中國中重卡市場(chǎng)占據主流地位的仍然是國內的品牌，但是，這樣一個(gè)競爭格局不一定會(huì )是一成不變的，為什么?因為目前國內的廠(chǎng)家之所以能夠占據主流的市場(chǎng)，是因為我們具有價(jià)格的優(yōu)勢，但是從未來(lái)市場(chǎng)趨勢情況來(lái)看，國內的廠(chǎng)家隨著(zhù)物流行業(yè)要求提高，以及法規的加嚴，我們也將提升產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)，由此帶來(lái)產(chǎn)品和成本的價(jià)值提升，另外一方面國外廠(chǎng)家進(jìn)入中國市場(chǎng)之后也將降低他們的成本，并且對他們產(chǎn)品技術(shù)適應本土的要求做必要的調整，因此未來(lái)的主流市場(chǎng)的競爭將會(huì )異常的激烈。簡(jiǎn)單地說(shuō)未來(lái)的中重卡的市場(chǎng)法律環(huán)境越來(lái)越規范也會(huì )越來(lái)越嚴格，而物流行業(yè)為我們卡車(chē)廠(chǎng)家提出的要求也會(huì )更高，物流行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)是運輸的效率化，我們也面臨著(zhù)越來(lái)越嚴峻的競爭環(huán)境。”

從國內到國際，所有的因素決定了企業(yè)的戰略。程力汽車(chē)部署的戰略步驟：

        第一，提升全球品牌影響力，致力于成為運輸方案的提供商。并且制定了新一輪目標我們確立了幾個(gè)戰略，包括品質(zhì)和品牌的戰略，未來(lái)無(wú)論在中國市場(chǎng)還是全球市場(chǎng)品質(zhì)和品牌的競爭將會(huì )成為未來(lái)的焦點(diǎn)，因為產(chǎn)品本身可能會(huì )出現同質(zhì)化，但是如何能夠在更高層面差異化，我們需要提升產(chǎn)品的特性以及品牌的價(jià)值。

　　第二，技術(shù)領(lǐng)先，我們進(jìn)一步強化東風(fēng)商用車(chē)技術(shù)領(lǐng)先的能力，特別是要提升我們支持運輸業(yè)效率提升的技術(shù)能力，使得在國內全球市場(chǎng)有更領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。

　　第三，加快全球化的發(fā)展，在海外加快海外陣地的建設，使得程力在全球市場(chǎng)不僅有銷(xiāo)量，不僅是我們的銷(xiāo)量進(jìn)入前列，不僅在中國市場(chǎng)出現，而且要在全球占領(lǐng)相應的市場(chǎng)份額，這就是深化的營(yíng)銷(xiāo)轉型。